
QUI SUIS-JE?
Dina Chevenement
CMO part-time
Consultante en stratégie Marketing
Mon histoire
Ingénieure devenue CMO, mon parcours n'est pas tout à fait classique. C'est peut-être ce qui fait ma force aujourd'hui : cette capacité à naviguer entre la tech et le business, à transformer des solutions complexes en succès commerciaux.
De la stratégie Produit au marketing : une transition naturelle
Diplômée en ingénierie télécom, j'ai débuté par des missions d'analyse des besoins clients et de stratégie d'innovation produit. Cette double exposition technique et business m'a naturellement menée vers le marketing B2B. Ma formation d'ingénieure télécom m'a donné bien plus que des compétences techniques. Elle m'a appris à structurer ma pensée, à résoudre des problèmes complexes, et surtout à voir les opportunités là où on pourrait voir des obstacles.
20 ans à construire des machines de croissance
En 20 ans de direction marketing dans la tech B2B, j'ai appris une chose fondamentale : le marketing performant n'est pas une question de chance ou d'intuition. C'est une science, un système qu'on peut industrialiser et optimiser.
J'ai eu la chance de vivre l'évolution complète du marketing B2B : des premiers pas du digital jusqu'à l'IA aujourd'hui. Chaque transformation m'a confortée dans ma conviction : la croissance durable vient de la combinaison entre vision stratégique et excellence opérationnelle.
Ce qui me fait vibrer
Transformer un marketing chaotique en machine bien huilée. Voir une équipe s'approprier des processus efficaces. Observer les premiers résultats d'une stratégie bien pensée. Et surtout, participer à la croissance d'entreprises qui innovent.
Mon secret ?
Je combine trois cerveaux en un :
La stratège
qui voit loin
J'anticipe les évolutions pour construire une vision durable.
La stratège
qui voit loin
J'anticipe les évolutions pour construire une vision durable.
L'ingénieure
L'ingénieure
La marketeuse
La marketeuse
Mes super-pouvoirs
Transformer le chaos marketing en machine bien huilée
Parler couramment le "tech", le "business" et le "marketing"
Voir les opportunités de croissance même devant les obstacles
Rendre simple ce qui paraît complexe
Mon approche
Je crois en un marketing :
Industrialisé mais pas robotique
Data-driven mais pas déshumanisé
Performant mais pas manipulateur
3 piliers d'intervention
Humaniser votre marque
Je traduis votre expertise technique en récit qui connecte émotionnellement avec votre audience. Je développe une plateforme de marque authentique.
Structurer votre marketing
Je transforme des actions marketing isolées en machine de croissance cohérente. J'analyse votre écosystème actuel et déploie des processus optimisés.
Enrichir l'expérience client
Je transforme chaque interaction client en opportunité de fidélisation. En optimisant le parcours client, je transforme vos clients en ambassadeurs.
C'est cette vision qui m'a permis d'accompagner avec succès des entreprises comme BeesApps (+70% de croissance) ou Completel (+56% de CA sur 3 ans).
Aujourd'hui
Je mets cette expertise au service des startups et scale-ups B2B qui veulent passer à la vitesse supérieure. Parce que parfois, il suffit d'un regard externe expérimenté pour transformer une bonne entreprise en success story.
#MarketingStrategy #GrowthMarketing #ProductMarketing #LeadershipMarketing #B2BTech #Innovation #SaaS #AI
Mes compétences
Skills
Mes domaines d'expertise
Ma vision du marketing B2B moderne
Le marketing B2B a fondamentalement changé. Les décideurs sont surinformés, sur-sollicités. Pour émerger, il faut plus que de la visibilité : il faut de la pertinence, de la valeur, de l'authenticité.
Ma conviction : en B2B, le marketing ne doit pas “faire parler”. Il doit faire décider.
Pas avec du bruit. Avec de la clarté et de la preuve.
Il ne vend pas : il aide l’acheteur à comprendre.
Il ne pousse pas : il attire par la valeur (et la cohérence).
Il ne parle pas produit : il résout un problème — et il prouve qu’il sait le faire.
C'est cette approche que je mets au service des entreprises tech B2B : un marketing qui génère des résultats mesurables tout en construisant une marque forte.
Pourquoi le modèle part-time ?
Une expertise senior accessible, une flexibilité optimale, et un engagement à vos côtés pour accélérer votre croissance.
Pour les startups
Accès à une expertise senior sans le coût d'un CDI. Flexibilité pour adapter le niveau d'accompagnement à vos besoins et votre croissance.
Pour les scale-ups
Un regard externe et stratégique pour accélérer votre croissance. Industrialisation de vos processus marketing sans perdre en agilité.
Opérationnel dès J+1
Pas de période d'adaptation : je connais votre écosystème, vos outils, vos enjeux. Je m'intègre rapidement et j'apporte des résultats concrets.
Un vrai partenaire
Je ne suis pas qu'une consultante : je m'engage sur vos résultats. Votre succès est ma priorité, comme si j'étais membre de votre équipe.
Le résultat ? Vous bénéficiez d'une expertise de niveau CMO, adaptée à vos besoins et votre budget, avec l'agilité d'un partenaire engagé dans votre réussite.
Prêt à accélérer votre croissance ?
Discutons de vos enjeux marketing et voyons comment je peux vous aider à atteindre vos objectifs.
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